L’OBJECTIF DE LA MISSION
Transformer une question en démarche.
Les décisions d’exploitation ou de maintenance peuvent mobiliser des informations dispersées : documents techniques, observations de bord, devis et contraintes de calendrier.
Le conseil technique commence par organiser ces éléments et isoler la question à résoudre. Les options sont étudiées dans le cadre défini avec le donneur d’ordre.
Dans quelles situations ?
Préparer une maintenance, comprendre des observations techniques ou structurer un échange entre le bord, l’armement et un intervenant.
UN PÉRIMÈTRE DÉFINI ENSEMBLE
Les points d’examen.
- Analyse du besoin et du contexte d’exploitation
- Lecture des documents et identification des points sensibles
- Recommandations adaptées à la mission convenue
AVANT L’INTERVENTION
Préparer les bons éléments.
Description du besoin, documentation technique disponible, historique pertinent et contraintes d’exploitation.
Précisez la localisation du navire, votre qualité dans le dossier et les contraintes de délai. Les modalités d’accès et les contrôles envisagés sont à confirmer avec le cabinet.
Consulter le guide de préparation ↗UNE RESTITUTION UTILE
Ce qui doit être clair.
Une lecture structurée de la question, les informations manquantes et les points à approfondir avant une décision.
Le format du livrable, les étapes de la mission, les honoraires et les délais sont convenus avant l’intervention.
Questions avant de commencer
Faut-il une visite du navire ?
Le besoin de visite et les conditions d’examen dépendent de la question posée. Ils sont définis lors du cadrage de la mission.
Comment connaître les délais et les honoraires ?
Présentez le navire, sa localisation, votre objectif et les documents disponibles. Le cabinet pourra préciser les modalités après cet échange.